Objetivos
Difundir e debater a filosofia, os conceitos e as práticas do Sistema Toyota de Produção compreendendo na sua essência os fatores de sucesso e insucesso na implantação e quais as tendências da aplicação do modelo na indústria brasileira

Abordagem
• Histórico e filosofia do STP ;
• Os pilares fundamentais;
• Estrutura de Mudança: Um processo de aprendizado;
• As principais regras do sistema;
• As ferramentas básicas;
• Armadilhas e obstáculos da implementação;
• Situação atual e tendências.

Palestrante

André Staben
Coordenador de Projetos do  IBQP na área de Gestão Estratégica e Engenharia da
Produção, Engenheiro Químico (UFPR), Mestrando em Finanças (IBMEC), Especialista em Gestão da Qualidade e Produtividade para MPE´s (JICA/Japão);
Áreas de atuação: Planejamento e Controle da Produção, Ferramentas do Sistema
Toyota de Produção, Teoria das Restrições, Desdobramento das Diretrizes;

Sergio Pepino
Engenheiro Industrial(UFRG) com Especialização em Administração de Empresas(FAE) Mestre em Engenharia da Produção e Sistemas(PUC) ,Diretor de Qualidade & Logística  da Munters
Área de atuação : Otimização de sistemas e processos com enfoque no TPS  com exposição internacional em atividades de benchmarking em  unidades fabris com conceito "Lean"  incluindo plantas da Toyota  e seus Fornecedores Americanos

Pablo Deivid Valle
Doutorando em engenharia mecânica pela Universidade Federal de Santa Catarina na área de processos de fabricação. Coordenador do curso de pós-graduação em Manufatura Enxuta na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Mestrado na Alemanha (Fraunhofer Institut Produktionstechnologie-IPT/Aachen), onde atuou no desenvolvimento de experimentos para otimização de custos na produção.