A cultura de coaching na organização foi o tema abordado no evento Manhã Produtiva realizado pelo IBQP no dia 29, com o objetivo de divulgar o conceito e a importância do coaching no desenvolvimento pessoal e profissional dos colaboradores da empresa, por meio da identificação e uso de suas competências (técnicas, pessoais, emocionais, profissionais, éticas, sociais e culturais), bem como o reconhecimento e superação de suas fragilidades.

O tema foi abordado por Cleila Elvira Lyra, Mestre em Sociologia das Organizações, que fez uma profunda reflexão sobre coaching, estabelecendo de forma clara o papel do coach (prestador de serviço ou especialista) e o coachee (cliente). O coaching envolve duas pessoas e um contexto, e de acordo com Cleila, o coach precisa ter um pocisionamento, mas deve estar aberto para suspender seus valores pessoais, pois não está ali para fazer julgamentos, uma vez que foi escolhido e contratado para apoiar o coachee na criação de opções construtivas. “O coach atua motivando o seu cliente, transmitindo saberes ou técnicas que melhorem suas capacidades profissionais ou pessoais, visando a satisfação de objetivos definidos por ambos”. Nesse contexto são compartilhados pensamentos ou idéias que estão soltas e podem ser organizadas visando atingir uma meta estabelecida.